镇江西门子智能工厂整体规划项目
企业简介镇江西门子母线有限公司成立于1998年8月,由西门子(中国)和大全集团联手组建,公司专业生产低压母线槽系统和低压开关柜,目前厂房占地4万平米,产品主要面向中国、东南亚及中东地区。...
成功案例
镇江西门子智能工厂整体规划项目
2022-06-28 11:29

       企业简介

       镇江西门子母线有限公司成立于1998年8月,由西门子(中国)和大全集团联手组建,公司专业生产低压母线槽系统和低压开关柜,目前厂房占地4万平米,产品主要面向中国、东南亚及中东地区。公司经过逾20年的飞速发展,以其先进的设计理念,卓越的品质,完善的售后服务,已成为全球最大的母线生产基地。

       项目背景

       企业深刻认清智能制造是推进企业转型升级、实现高质量发展、提升企业综合竞争力的必由之路、当务之急和长远之计。但如何向智能制造一步一步靠近,企业是缺乏向导的,作为智能工厂专业咨询的服务商,华工科技智能制造业务团队以企业现状为基础,针对ZSB在建设“数字化研发、数字化制造、数字化管理平台”过程中遇到的管理难点,提供咨询服务,帮助企业制定切实可行的实施方案。

       建设内容

       综合企业生产要素、制造资源、业务环节以及企业战略多个维度,全面评估镇江西门子生产制造自动化、智能化水平,结合企业自身需求,出具智能工厂整体规划方案。


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图:镇江西门子智能制造规划

       1) 精益生产规划

       根据ZSB产品的生产现状及工艺布局,建议规划“流动生产”和“拉动式生产”两种方式改造和验证,建议如下:

       • 单元自动化——尽可能实现单件流,且单元线边上无库存,随配随产随流转;

       • 产线自动化——产品标准化、模块分类,实现部分自动装配+人机协作;

       • 建议站立式、多技能的人机协作、无人值守、柔性单元线;

       • 建议采用集中智能化、自动化物流配送机制-行吊、AGV小车、机器人上下料等;

       • 建立目视化管理机制(设备运行状态、OEE、生产进度看板、品质看板、运输\配送看板);

       • 导入精益管理,自动化布局规划(合理化)、物流规划,实现人车分流,物流路径最短,配送效率最大化;

       2) 数字化咨询规划及落地建设



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图:统一的数字化研发平台PLM功能蓝图



        3) 自动化咨询规划及落地建设

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图:整线自动化规划示意图


       4) 系统集成咨询规划及落地建设

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图:系统集成规划

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图:数字化中台规划

       效益价值

       基于ZSB内部管理需求及大全集团IT信息化统一规划战略方向,打造镇江西门子母线数字化研发、数字化制造、数字化管理三大核心平台,实现数字化研发、制造、管理深度融合;实现跨软件平台的协同管理及全业务过程的在线数据采集,具备利用大数据进行运营分析、绩效考核和持续改进提升的管理能力。


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